Wstęp
Zapraszamy do ciekawostek i podsumowania sprintu Szpinak 🍃 z tygodni 48/49 (30.11.2021-13.12.2021).
Testerskie linki
- ✅ Potrzebujesz stworzyć swój pierwszy prywatny projekt automatyzacji i udostępnić go światu? Zacznij z linkiem poniżej😀 W artykule zebrano podstawowe obszary do automatyzacji oraz przydatne narzędzia 10 portfolio projects for aspiring automation engineers
- ✅ Droga do zdobycia pierwszej pracy w branży opisana z pierwszej perspektywy. Świetne przemyślenia i porady. Jak zawsze wielką rolę odgrywa budowanie kontaktów z właściwymi ludźmi – dają przepustkę do nowych możliwości bez względu na rodzaj pracy: How to Break Into the Tech Industry—a Guide to Job Hunting and Tech Interviews
- ✅ Na koniec raport ze świata DevOps😍 Świetnie wyjaśnione podstawowe tematy z zakresu zdrowej kultury CI/CD. Zobacz w jakim kierunku podąża świat wdrażania na produkcję. Dzięki tej wiedzy możesz zapytać w zespole gdzie jesteście i gdzie planujecie być z tematami CI/CD. Po raz pierwszy w zestawianiu pojawiała się dokumentacja, kto by pomyślał😀 Naszym zdaniem obowiązkowa lektura dla technicznych testerów. State of DevOps 2021
Co nowego u nas?
W tym sprincie:
- Wystąpiliśmy na webinarze KraQA – Andrzejkowe wróżenie z fusów – rozmowy o przyszłości QA. W trakcie rozmowy poruszyliśmy tematy związane z przyszłością testowania, chmurze, sztucznej inteligencji oraz umiejętnościami, które warto zdobyć w najbliższej przyszłości.
Na to wydarzenie przygotowaliśmy również specjalną stronę, na której linkujemy ciekawe materiały związane z tematami, jakie poruszamy na wystąpieniu:
Trendy i przyszłość testowania - Ostatnie dni poświęciliśmy na usprawnianiu procesów w naszej organizacji. Zrobiliśmy podsumowanie ostatnich kwartałów, wyznaczyliśmy cele oraz usprawniliśmy proces gamifikacji (grywalizacji). Pozwoli nam to wyciągnąć jeszcze więcej frajdy z naszej pracy 😀 Grywalizacja polega na wykorzystaniu mechanizmów znanych z gier w obszarach innych niż gry (np. Pisanie kodu, nagrywanie lekcji etc.). Stosuje się ją w celu utrzymania zaangażowania, budowania nawyków i kształtowania pozytywnych zachowań oraz dążeniu do osobistego lub zespołowego mistrzostwa. W naszej czytelni posiadamy jedną pozycję, która porusza temat grywalizacji – Grywalizacja. Jak zastosować mechanizmy gier w działaniach marketingowych
Nadchodzące nowości
Co planujemy?
- Jeszcze przed świętami planujemy opublikować nowy odcinek vloga o poradach dotyczących rozmów rekrutacyjnych 😉
- Pracujemy obecnie nad całkowicie nowym Programem. Jesteśmy na etapie planowanie i pierwszych przymiarek – dlatego coś więcej napiszemy prawdopodobnie w przyszłym roku 🙂
- Kontynuujemy nagranie lekcji w formacie video do materiałów z CV w Chmurze – Deploy własnej strony – Podstawy Ciągłej Integracji – Bonus 1. Pierwsze materiały produkcyjne powinny spłynąć w nadchodzącym sprincie.
Rozwój
- Przemek: Zakończyłem mega lekturę na temat ogarniania celów w organizacji 4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji będąca pracą zbiorową pod przewodnictwem Sean Covey. Mogę z czystym sumieniem polecić tę książkę gdyż już wywarła bardzo pozytywny wpływ na nasze działania w jaktestowac.pl💪💪💪
4 dyscypliny są bardzo jasno sprecyzowany system który pozwala usprawnić drogę do osiągania celów. Jest on dość podobny do Measure What Matters: OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth, który przerobiłem i prototypowo wdrożyliśmy w naszej organizacji. Te dwie strategie bardzo dobrze się uzupełniają i dzięki nim można zbudować świetny system do planowania i monitorowania wzrostu.
W 4DX kluczowe są:
- KONCENTRACJA: Skoncentruj się na najważniejszym celu (idealnie jednym, max 2). Dobrze zdefiniuj cel, sprawdź czy jest on w osi z misją twoją lub twojej organizacji. Przykładem może być: Udostępnienie nowego Programu dla Nowoczesnych Testerów do końca Q1 2022.
- WSPARCIE Zidentyfikuj wskaźniki kierunkowe czyli aktywności czy osiągnięcia które najmocniej wspierają drogę do celu. Tutaj przykładem może być:
Ilość kompletnych i przetestowanych lekcji dostarczonych na środowisko produkcyjne. Moim prywatnym, ciekawym wskaźnikiem jest wstawanie rano (ultrarano). Jeśli tego nie zrobię to rośnie wykładniczo zagrożenie pochłonięcia przez wir codziennych obowiązków. - MONITORING Przygotuj tablicę wyników, i aktualizują ją jak najczęściej aby cały czas widzieć w jakim miejscu się znajdujesz. U nas jest to prosta tabela w google sheets
- CYKL Wdrażaj, weryfikuj i działaj. Ciągła praca nad procesem i spotkania ewaluacyjne pozwalają wspólnie szukać najlepszej drogi do sprawienia aby wygrywać na tablicy wyników, realizując wskaźniki kierunkowenajważniejszego celu.
Nic nie zastąpi oczywiście pełnego skupienia na dostarczaniu wartości ale opisany wyżej system jest niezbędny w wirze bieżących spraw, kiedy dopada nas milion pilnych spraw i trudno skupić się na wynikach.
My praktycznie wykorzystaliśmy książkę do stworzenia tablicy wyników która pokazuje nam tygodniowe cele i zadania oraz to jak wynikowo to się przekłada na osiąganie celu kwartalnego. Wystarczy szybkie spojrzenie aby się przekonać czy wygrywamy czy przegrywamy. To jest element, którego brakowało nam w sprintowych planowaniach i już dostrzegamy jego wartość.
W połączeniu z dobrze zdefiniowaną misją (lektury ocierające się o ten temat wymieniałem w dwóch poprzednich newsach) mamy poczucie, że jako organizacja dojrzewamy i precyzujemy nasze działania😍
Ciekawe jest to, że system łączy się fajnie z praktyką esencjalizmu czy pracą głęboką. Dodatkowo w samej książce znajdziemy mnóstwo świetnych przykładów i sposobów na wdrożenie sytemu. Ja z całego serca mogę polecić 4DX, aby wycisnąć z następnego roku jeszcze więcej😀
- Krzysiek: Cały czas kontynuuje Jak zostać skutecznym przywódcą i polepszyć jakość życia.
W kolejnych rozdziałach były poruszane tematy motywacji, rozwoju oraz mentoringu.
Pojawiają się tematy związane z ocenami pracowników oraz systemem 360, w którym to feedback na temat pracownika dają jego współpracownicy. Ważne jest, aby dać każdemu pracownikowi odpowiedni czas na napisanie feedbacków i nie przytłoczyć go liczbą ankiet. Więcej o tym systemie możesz przeczytać tutaj: Metoda 360 stopni w ocenie pracowniczej.
Rozdział o mentoringu jest dosyć krótki oraz skondensowany, ale posiada wiele cennych porad. Będąc mentorem powinniśmy:
- dobrze poznać osobę, którą będziemy mentorować,
- nauczyć się nauczać,
- ciągle się doskonalić,
- być cierpliwym i taktownym,
- nie obawiać się ryzyka podczas przydzielania zadań.
Również pojawia się kilka porad dotyczących feedbacków i rozmawiania o błędów. Kilka sugestii:
- poznanie wszystkich faktów przed rozmową i posiadanie otwartego umysłu, aby poznać motywacje pracownika,
- utrzymanie ciepłych relacji z pracownikiem i szczere pochwały,
- spokój,
- brak wyciągania pochopnych wniosków i oskarżeń,
- pytanie i naprowadzanie pracownika na rozwiązanie,,
- właściwe interpretacje problemu,
- włączenie pracownika w proces decyzyjny i próbę naprawy błędu,,
- wysłuchanie i odniesienie się do argumentów pracownika,,
- branie odpowiedzialności za pracę pracownika.
Poza tymi tematami, pojawiła się kwestia predyspozycji pracowników oraz delegowaniu zadań. Dobry lider powinien dostrzegać predyspozycje pracowników i wykorzystywać je podczas realizacji zadań. Każdy z nas pewne zadania wykonuje lepiej od innych i lider powinien to dostrzegać. Również nie powinien bać się delegować zadań. Często mamy wrażenie, że tylko my możemy wykonać dane zadanie dobrze, a nie jest to prawdą. Przy delegowaniu trzeba wykazać się zaufaniem, a także trzeba pamiętać o dobrym przedstawieniu celu, wdrożeniu pracownika w kontekst oraz dostarczeniu wszystkich zasobów jakie potrzebuje do realizacji zadania.
Bardzo ważnym jest, aby po odniesieniu sukcesu w oddelegowanym zadaniu nie zapominać o pochwaleniu go za to.Kolejne rozdziały potwierdzają, że jest to bardzo dobra pozycja, z którą zdecydowanie warto się zapoznać.
- Krzysiek: W tym tygodniu polecam trening od Jasona Khalipy, jednego z najlepszych zawodników Crossfit na świecie – Full Body Follow Along Workout with Jason Khalipa. Trening ogólnorozwojowy z dużym naciskiem na nogi. Bo każdy dzień to dzień nóg😎
Wracamy do pracy
Po tej garści aktualności i ciekawostek wracamy do pracy nad nowymi soczystymi materiałami. Do usłyszenia niebawem! 👋
Zachęcamy również do zajrzenia na naszą tablicę trello, gdzie możesz monitorować ogólne postępy prac nad nowymi materiałami jak i również głosować na nowe tematy. Pamiętaj, że dostęp do najnowszych wieści od jaktestowac.pl uzyskasz obserwując nas na facebooku, twitterze i od niedawna również na instagramie 😉